产业互联网的产品载体是什么?产业互联网中小程序平台、云服务巨头以及小程序开发者之间的关系?以及小程序生态服务商所扮演的角色?从而更深入小程序为何可以成为产业互联网的基础设施。


从PC官网过渡到移动互联网企业们普通都应用了“公众号”这样产品;几乎99%公众号内容生产者都严重依赖于电脑登陆在公众号平台进行码字或者素材编辑,但是流量传播端基本是在手机上,公众号还是基本取代了个人草根站点。


类似的,从消费互联网向产业互联网过渡的产品,也会带着这种强烈的“过渡时期烙印”,目前看来,非“小程序”莫属。别看App那么多,移动互联网流量越来越集中化了,微信是无可置疑的超级APP,以消耗流量最多的内容产品为例,有人曾经做过这样一个测试 “除了微信,大家一般在其他什么App看内容”,大概有500多人参加了活动,结论加起来看内容的App不超过15个,令人沮丧的是,即使是他们认为占据很多时间的媒体类或娱乐化软件,其时长依然远远落后于微信。


其实用户在手机中装的App越多,实际上该用户在微信里停留的时间反而越来越长;因为其他App打开的次数被分散了,用户的粘性无法培养起来了。这是想要独立开发App进行运营的中小企业或是谋求转型移动互联网业务形态的传统企业或集团所必须面临的现实,转型不是跟风喊口号,更不是头脑发热。流量在哪里,创业者就应该在哪里,这是一种实事求是。


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未来小程序赛道里2C方向产品占20%,而80%是2B类的小程序,中国大概有3000万中小企业都可能会拥有自己的小程序。而未来两年,to C小程序榜单,会几乎与苹果Appstore里的榜单将会几乎接近或重合。未来5年的增量发展空间的确是在产业互联网领域,从现有的小程序爆发体量来看,应用在产业互联网上作为产品终端还没有充分展开。


关于小程序成为企业数字化转型的基础设施,与软件即服务、云服务是密不可分的,具体而言分为两个层面:一是小程序作为一种工具,是偏产业的中小企业触网完成业务数据化的新路径,比以往的SaaS产品有着更强的用户粘性。二是小程序属于更清爽的前端“界面玩家”,而小程序又必须依赖于小程序平台的云服务。微信小程序背后的“云端玩家”是腾讯云服务。


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未来小程序蓄势的阶段还需要两年时间,企业通过小程序带来的订单达到总营收的30%则表明小程序在业务中已经跑通,将达到全面爆发的阶段;在一些门店有线下流量可以直接通过小程序的二维码进行支付、派发优惠券到线下消费,这在零售店、餐厅、美业、酒业、外卖等消费场景中相对作用相对明显。


微信小程序的平均日活用户已经超过2.3亿人,而微信小程序的数量则突破了230万个。回过头来看这两年小程序的发展历程,我们可以看到小程序所展现出的强大能力。今天,微信小程序的平均日活用户已经超过2.3亿人,而微信小程序的数量则突破了230万个。小程序今天已经全面融入到人们生活、工作等各个场景之中,而在政务公开和便民服务方面,10000多个政务类小程序有效 提升了电子政务的使用效率。中国的电子商务市场也在通过小程序从“中心化”的平台电商向“去中心化”的社交电商转变。


2019年无疑是小程序爆发的一年,不管是互联网行业,还是传统企业,纷纷在小程序进行布局。小程序也慢慢走近了每个人的日常生活,涵盖了商业、娱乐、游戏、社交等方方面面,69个小程序入口高效连接人与人、服务、商业、物等各种场景。


产业互联网本质是“用数据贯穿整个产业链 提高效率和效能”,是真正意义上实体经济“互联网+”的延续,中小企业转型不必重来做起,而是直接借助互联网平台流量和产品载体直接跑通自身的业务模式。小程序不仅是巨头App也是参与者走业务增量的标配,今年以及未来5年都会是一个爆发期。




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